三道“加法题”一本“惠农账”

  • 日期:01-20
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你能从加入合作社种植小麦中获得多少利润?像黑小麦和绿小麦这样的新品种可以在没有太多农业控制的情况下种植。年末返利分红,会员平均每亩收入约5000元,合作社、会员和农民互利共赢。

已在20多个省、市、自治区发展了137家销售代理商。石磨面粉加工线的引入,注册“桂香”和“福祥村”商标,从销售原粮到销售产品,销售品牌、营业收入和利润率显着提高;

山东滨州、辽宁大连、河南开封已建立六个种植基地。为了降低物流成本,探索了“本地种植-本地加工-统一销售”的模式。投资建设全国16家石磨面粉加工厂,年加工能力150万吨。

2018年,合作销售额达到2100万元,净利润超过200万元。效率板块越来越大,公共服务的公共福利支出也有所增加。老年保健、儿童保育、医疗保健和文化不缺。

记者胡冉冉波博斯丁

种植小麦你能收获多少?如果九年前有人问刘干政这个问题,他会撇着嘴摇摇头。然而,当记者几天前看到他时,他激动而平静地说:“小麦种植现在已经大不相同了。种子和农业机械不需要花自己的钱,也不需要担心销售。至少一英亩土地必须增加600元以上。”

河北省沧州市苏宁县是国家商品粮基地,也是河北省核心区的主要粮食生产县。小麦是这里的主要作物。我们怎么能把增加粮食产量作为一个问题呢?沂源种植专业合作社感动了很多人。

2010年,在刘干政所在的坦头村成立了怡园种植专业合作社。作为合作社的第一批成员,刘政在“吃螃蟹”方面的大胆现在已经成为亲朋好友的“先见之明”。

走进怡园种植专业合作社会议室,墙上挂满了几十枚金牌。九年多来,沂源种植合作社从种植特色小麦品种入手,一端接市场,另一端接农民,积极参与农村公益事业建设。他们在改善农民、富裕农民和帮助农民的“附加问题”上做得很好,走上了创新和艰苦奋斗的高质量发展道路。

工业市场“如果你想把合作社经营好,市场化是根本保证”

白小麦是常见的,黑小麦是市场上罕见的,让刘干政尝到了“好处”。“现在人们在饮食中注重保健。黑小麦、绿小麦、黑花生、黑芝麻.这些特殊农产品有很大的市场空间。”怡园合作社主任邱夏衍在创办合作社时,率先推出“主食”。

邱夏衍虽然是一个真正的农民,但她早年以敏锐的商业意识创办了一家工厂,将合作社的主要攻击目标对准了特种杂粮,并从中国农业科学院引进了黑小麦和青小麦等新品种。然而,村民们起初并不理解这个决定。出售了种普通小麦,以便种植黑小麦。如果你不接受,我会卖给谁?为了消除大家的担忧,怡园合作社将向种植黑小麦的农民预付每亩1000元的担保风险基金,并签订收购合同,确保收购价格高于市场价格,从而确保农民能够卖出并获得价格。

农民吃了“定心丸”,在第一批成员的示范作用下,黑小麦等杂粮种植面积迅速扩大到亩,导致苏宁县4个乡镇20个村近7000名农民受到辐射。此后,沂源合作社与周围的八个农民专业合作社建立了联盟,鼓励当地合作社通过返点生产的方式带动农民种植黑小麦,种植面积像雪球一样接近11万亩。

生产已经开始,市场在哪里?沂源也不是没有销售损失

卖原粮没有危险,但是邱夏衍还是不满意。“既然市场如此认可特色粗粮,我们为什么不加工和销售附加值更高的产品呢?”做事果断的邱夏衍会照她说的去做。她将引进一条年产5万吨石磨面粉的生产线,并注册“桂香”和“福祥村”的商标。因此,怡园合作社开始销售原粮,销售产品和品牌,产业链也从简单的农产品种植和销售延伸到深加工,经营收入和利润率大幅提高。“2018年,我们的销售额将达到2100万元,净利润将超过200万元。”裘燕霞指着他手中的书自豪地说。

随着销售领域的扩大,怡园合作社的业务结构不再局限于苏宁。近年来,沂源合作社在山东滨州、辽宁大连和河南开封建立了六个种植基地。然而,看到越来越多的杂粮从各种种植基地运回来,物流成本也很高,积极思考的邱夏衍想出了一个一举多得的解决方案。她积极与全国各地的销售代理商沟通,探索“本地种植-本地加工-统一销售”的模式。合作社和当地代理商共同出资建立加工厂。他们负责组织当地农民在当地种植和加工。我们负责销售和安排全国各地附近的货物交付。销售收入按比例分配。产量扩大、成本降低、渠道稳定、一步到位激活一个游戏。目前,沂源合作社已在全国投资建设16家石磨面粉加工厂,年加工能力150万吨。

农民收入“首先,应该计算农民的帐户”

“首先,应该计算农民的帐户”邱夏衍是这样说的:“如果不符合农民的利益,他们就不会照办。”如果文字不粗糙,农民邱夏衍肯定认识农民。为了提高农民的种植积极性,使他们获得实实在在的利益,邱夏衍尽力思索,“只要农民想种植黑小麦,合作社就免费提供种子,并提供农业机械化服务和技术指导,如播种、旋耕、收获等。收获后,它们将以比白小麦市场价高30美分的价格购买。”

刘干政为自己是怡园合作社的第一名成员感到非常自豪。骄傲的一部分来自真正的好处。作为成员,刘干政与土地共享合作社,相当于每亩土地2000元,年底可以参加年终奖。此外,与普通农民不同,会员出售的黑麦加工成面粉后,还可以获得每斤16美分的回扣。合作社每年留出20%的年终盈余作为公积金,10%作为风险基金,60%作为成员回扣,10%作为年终股息邱夏衍解释道。

骄傲的另一部分来自责任感和身份的荣誉感。目前,刘干政是该合作社联系农民的组长,他辐射带动的种植面积已达50多亩。“种植黑麦不错,多么好的方法,有机会我会告诉你说的。白小麦是一种小麦,黑麦也是一种黑麦。降低了成本,增加了收入,节省了忧虑和精力。这对我们的农民有好处。”

“只有高于市场价格才能买到这种商品,黑麦农民每亩可以多赚300元。此外,合作社提供的免费农业机械服务和免费种子也可以节省200元的费用。”邱夏衍对如何增加农民收入有明确的认识。

像刘干政一样,上村镇村民冯全一也是沂源合作社的组长之一,该合作社已经带动了60多名农民种植了100多亩黑小麦等杂粮。“我家总共有7亩土地。各种各样的黑小麦,加上年底的回扣和股息,每年带来大约3万到4万英镑的收入。”谈到自己的收入,全峰充满了喜悦。“此外,他现在和农业没什么关系。合作社涵盖所有主要问题,并定期邀请省里的专家来指导我。我通常施肥和浇水。”

“我们的农民合作社应该浦

怡园合作社会议室悬挂的众多招牌中,“幸福之家”的招牌尤为显眼。进入幸福医院,两排普通的房间一排接一排地排列着,中间宽敞的空间里放着一些健身器材。推开其中一个房间的门,四个奶奶正坐在那里打牌。

苗书兰是其中年龄最大的。虽然她已经84岁了,但她玩牌并不含糊。她的动作流畅整洁。当被问及她在幸福医院过得怎么样时,苗太太忍不住笑了。“快乐,我现在每天都住在这里,白天和每个人打牌聊天,吃饭的时候在对面的餐馆吃饭。”

2012年竣工,潭头村老年人入住率在2013年下半年达到40%,最多有25名老年人住在医院。谈到建立幸福医院的初衷,邱夏衍说:“起初,我想让家里有老人的成员安心种田,无忧无虑。后来,我发现村里的老人都喜欢来幸福医院聚一聚,所以我们越来越大了。”

“这家餐馆去年刚刚装修过。它干净明亮,让老年人吃起来更容易。”经过近七年的探索和数百万元的投资,怡园幸福医院已经建成了较为完善的服务流程和配套设施。住在幸福医院的老年人在享受免费住宿和餐饮的基础上,可以自由安排日常生活,大大提高了老年人住院的积极性,在一定程度上减轻了成员家庭的养老负担。

怡园幸福研究所的发展得益于合作社的良好运作,受益板块变大,公共服务的公益支出也有所增加。合作社不仅为老年人服务,还逐渐开始主动了解成员的不同需求,并准确匹配服务,服务现已扩展到教育、医疗保健、文化和其他服务领域。如果成员的孩子想上幼儿园,合作社将联系镇上的幼儿园免费入园。村子里没有卫生室。2013年,合作社协调建设了全县面积最大的村级卫生室,定期为老年人和成员安排免费体检、接种疫苗、免费门诊等服务。当成员们想唱歌剧时,合作社成立了一个歌剧协会,要求教师给予特别指导,并组织成员们交换表演。

谈到合作发展的下一步,邱夏衍笑着说:“我们将专注于品牌管理,并挂上一个“黑色”金字招牌。此外,今年国家将开展合作标准化推广。我们将进一步研究成员利益联结机制。一方面,我们将把会员的收入提高到一个更高的水平。另一方面,我们会考虑成员的想法,做成员需要做的事情。只要对成员有利,我们都想这样做。让每个人都感到快乐,这是我们心中的大帐。”

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